기업진단/법인/코스닥 등록

(주)국제경영기술연구원
(주)APEC CBC

CUSOTMER CENTER

Tel02-861-0114
Fax02-6280-0173

경영컨설팅

개요
경영컨설팅
  • 01 .
  • 기업의 전반적인 경영관리 요소에 대한 조직진단을 통해, 현존하는 조직내부의 비효율성 내지 저해요인들에 대한 문제점을 도출하고, 그 근본 원인을 찾아 관리 요소별 부분별 개선, 보완, 혁신을 대안으로 제시


  • 02 .
  • 전 직원 경영 마인드와 동기부여를 위한 경영전력 시스템 교육


  • 03 .
  • 고객만족 경영과 신바람 나는 일터 조성


  • 04 .
  • 현 조직의 문화적 절차 진단 및 재정립 토대 조성방향 제시



경영컨설팅
  • 01 .
  • 사업상 문제와 원인을 찾지 못할 때


  • 02 .
  • 문제의 해결 방법을 찾지 못할 때


  • 03 .
  • 문제의 해결방법이 실천이 안 될 때


경영컨설팅

주요사업 안내
▶ 경영 및 조직혁신
- 조직개발
- 회사 비젼 빛 가치관 정립
- 경영전략 수립
- 경영계획 수립
- 사업성 검토
- 조직 시스템 혁신
- 신 인사제도 구축
- 직무분석, 직무평가 제도 구축

▶ 공장혁신
- 품질혁신
- 생산관리 혁신
- OST 교육 체계 수립
- 3정 5S 활동 정착
- 지출 관리 혁신
- 7대 Loss-Zero화
▶ 마케팅 혁신

- 수요예측, 시장조사
- 고객 욕구 및 만족도 조사
- 마케팅 전략 수립

경영컨설팅

주요사업 특징
- 저의 (주)APEC CBC(국제 기업 상담 카운슬러) 경영 컨설팅사는 각 분야의 다양한 전문가들로 구성하여 세계적 경영학 대가들의 process consultation 기법을 활용하여 종합 조직진단, 혁신 활성화, 조직개발, 조직문화, 경영혁신 등 경영컨설팅의 다양한 기법을 가지고 있으며
- 벤처기업 확인 컨설팅, INNO-Biz 기업 선정 컨설팅, 혁신과제 컨설팅, 정책자금 신청 컨설팅, 중소기업 경영 애로 상담 및 문제에 대한 해결 대안을 제시 하고 있습니다.
- 컨설팅이 필요할 때
* 매출 향상 율 대비 이익 향상 율이 저조하다.
*제품별 손익 및 원가 관리가 안 된다.
* Q-Cost/생산원가/품질원가에 대한 개념이 없다.
*생산성 및 수요 지표가 없다.
* LOT 관리가 안 된다.
* 재공/재고 파악이 안 된다.
※ 업무 분석 및 프로그램 설계를 컨설턴트가 직접 하므로 솔루션 개발 기반이 단축된다.

경영컨설팅

조직진단

▶ 일반 FLOW
종합 진단 → 문제점 도출, 문제의 과제화 → 원인 분석, 근본원인 파악 → 대안제시, 최종안 채택 → 최종 대안 실행계획, 구체적 실행(해결 안) 제시 → 실행

▶ 조직 진단 의뢰 프로세스

기업진단

중소기업 기업진단 안내
▶ 행사 안내
기업진단 준비서류: 별첨 참조(세부서류 필요시 기업진단 책자 및 안내서 송부)
진단대상 정보통신업,전기공사업법, 의약품업, 건설업외 해당 전 중소기업
비 용 700,000원(VAT별도)기준
기 간 1~2일
주 간 세무사,사무장
진 단 자 공인경영지도사 (재무관리)
*기업진단 특별행사 기간 중에는 기업진단 수수료 인하 및 경영진단 기본 건설팅 무료 제공
▶ 행사 개요

㈜APEC CBC 기업진단시
추가서비스

기 간
(`07.12.25~`08.12.25)

비 고

기업세부 기초 진단

1개월

*정부정책자금 컨설팅 제공
*국가지원 경영컨설팅 제공
(전문위원 17명 보유)
*기업진단론 저자(직강)무료제공
*기업진단 자동프로그램 및
  상근자 8명 보유

인  증
(ISO, 특허, 서비스 품질 우수기업 외)

3개월

연구소,벤처,이노비즈,신기술

3개월

▶ 기업진단 신청 및 컨설팅 문의처

㈜APEC CBC / (주)국제경영기술연구원
기업진단 담당:천혜진
공인경영지도사 :이원행

Tel : 02-861-0114
FAX : 02-6280-0173
C: 010-8445-0114

경영진단(EMC)

컨설턴트를 위한 경영진단 분석 시스템
제 품 명 : EMC(Enterprise Management Consulting for consultants)

▶ 시스템 개요
기업 경영 상태를 진단 , 분석 및 위험을 파악해 진단 분석을 할 수 있는 최적의 경영분석솔루션 입니다. 수진기업의 재무제표(대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 이익잉여금계산서, 제조원가명세서)를 정해진 엑셀로 기업체에 엑셀 기록을 요청 후 제출을 받아서 엑셀 업로드를 하여 분석을 하고, 한국은행 등 국가 기관이 발표하는 경영 분석 자료를 가지고 분석을 하는 기업 진단 분석 시스템입니다

▶ 시스템 특징
우수한 판별력 우수경영지도사의 실무 경험을 통하여 얻은 경험과 경영컨설턴트의 연구경과 및 개발자의 경험 및 연구결과로 최고의 분석력과 판별력으로 구성되어 있습니다.
다양한 모델 다양한 부실예측과 평점모델을 제공함으로써, 평가기업의 규모 및 특성에 따라 적절히 통합 평가할 수 있음. 상세한 평가해설 분석 평가한 내용을 자동으로 편집하여 상세히 설명함으로써, 평가 결과의 이해는 물론 업무의 활용도를 극대화. (중소기업청 기업경영진단 표준모델 참조(협회))

다양한 활용도
- 정부지원 중소기업컨설팅사업 수행 시 중소기업청에 제출되는 보고서.
- 일반기업 경영분석, 투자기업분석, 대출심사 분석 등 보고서활용가능.
- 자사신용도분석, 경쟁사분석, 매출채권, 매입채무관리 등 종합분석가능.
- 진단 후 별도 컨설팅 테마수행 시 수행일정표 작성 및 정성정량분석 의 종합적 분석의 가능과 보고서양식 출력이 가능합니다

다양한 보고서
종합분석표, 모델별 분석표, 항목별 분석의견, 재무제표 현황, 재무 비율분석표, 현금흐름표, 손익분기점 및 수지분석 등 다양한 보고서를 제공합니다.

완성도 높은 정보처리 기능
막대, 선, 점, 파이 등의 다양한 변화추이 그래프, 여러 기업을 동시에 비교 분석할 수 있는 기능, 사용자 보안기능 등 정보처리의 완성도를 극대화합니다.

신속성
수진업체 재무제표만으로 7개 부문(경영기획,재무,생산,판매,인사)에 대한 각종 비율(70개 비율)을 분석 후 평가점수 및 등급 결정이 가능합니다.

▶ 제품 구성도
EMC(Enterprise Management Consulting for consultants)는 기업의 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 제조원가명세서 정보 등을 분석하여 기업 경영을 위한 최적의 의사결정을 할 수 있도록 고안된 고도화된 경영 Solution입니다.



▶ 기대효과
1. 신속한 의사결정과 정확한 경영성과 측정
2. 통합된 경영전략 모델 구축
3. 합리적인 예산 및 자원할당 수립
4. 업무의 효율성 제고
5. 의사결정권자의 방향성 제시 및 의사결정 지원